Cetak

Aplikasi Teknik Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok

Tahun Terbit
2011
Lokasi Simpan
Perpustakaan Kementerian Pekerjaan Umum

Pemikiran sistem dapat diandang sebagai dorongan terhadap kepiawaian ilmu pengetahuan dalam menghadapi permasalahan yang kompleks dan dinamis, yang terjadi pada sistem kehidupan. Ilmunsistem mengerjakan pendekatan holistik yang selalu berupaya mengurai persoalan yang kompleks menjadi bagian-bagiannya agar dapat dipelajari dan diintrepertasi. Buku ini mendiskusikan secara ilustratif tahap demi tahap suatu cara pandang dalam pengambilan keputusan dan aplikasinya dalam berbagai bidang, utamanya pada manajemen rantai pasok yang tergolong sulit dan kompleks, yang diekspresikan secara sederhana. Aspek kajian diawali dengan pembahasan tentang pendekatan kesisteman dan peran teknik pengambilan keputusan, dalam penyelesaian persoalan keputusan manajemen dan keteknikan pada umumnya dan manajemen rantai pasok pada khususnya. secara iteratif, kemudian dibahas prinsip manajemen rantai pasok dan dukungan keputusan yang diperlukan, lalu dilanjutkan dengan pembahasan teknik-teknik keputusan sederhana, sedang, dan kompleks yang dilengkapi berbagai aplikasi penerapannya. Buku ini sesuai untuk dibaca bagi kalangan staf pengajar perguruan tinggi, mahasiswa program sarjana dan pasca sarjana, peneliti, industri dan manajemen rantai pasok.

Bagikan
  • 132 dikunjungi
  • 0 dibaca
  • 0 diunduh

Informasi lengkap

Judul
Aplikasi Teknik Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Rantai Pasok
Tahun Terbit
2011
Lokasi Penerbitan
Jakarta
ISBN
9780704932377
Kode Pustaka
PUSAT-4059
Kode Panggil
658.403 MAR a
Kode Klasifikasi
—
Bahasa
Indonesia
Lokasi Simpan
Perpustakaan Kementerian Pekerjaan Umum
Kolasi
xvi+284 hlm ; 16 x 23cm
Judul Seri
—
Edisi
—
Sumber
—
Subyek
—

Ikhtisar

Ikhtisar koleksi ini belum tersedia.

Komentar

Belum ada komentar Jadilah yang pertama menanggapi. Masuk atau daftar untuk menulis komentar.
Masuk untuk berkomentar

Buku Terkait

Terkait dan sejenis berdasarkan relevansi dan subjek